亚洲欧美日韩专区丨av免费在线播放网站丨婷婷五月综合激情中文字幕丨日鲁鲁丨国内揄拍国产精品人妻门事件丨果冻传媒剧国产剧情mv在线丨精品欧美激情精品一区丨色哟哟在线

為深入貫徹習近平總書記關于科技創新的重要指示精神，堅決落實上級黨委“以黨員為骨干開展‘揭榜掛帥’‘賽馬’活動”的工作部署，公司黨委錨定“破壁壘、聚英才、促轉化”的核心目標，將“揭榜掛帥”機制作為激發創新活力的“金鑰匙”，在生產經營、改革發展、科技創新三大領域構建“黨建+揭榜”工作體系，以紅色引擎驅動創新實踐走深走實。

自“揭榜掛帥”機制全面實施以來，公司技術質量中心率先響應、積極行動，嚴守“問題導向定榜單、黨員帶頭揭難題”的原則，協同各生產單位梳理生產一線“卡脖子”技術難題，形成涵蓋防水施工、預制構件安裝、防火涂料應用等領域的QC攻關“榜單”。通過“自主申報+資格審核+現場答辯”三級評審機制，14支以黨員干部為牽頭指導，黨員及積極分子為骨干的攻堅團隊成功“揭榜”，開啟創新攻關征程。本年度，這14個“揭榜”項目全部獲獎，覆蓋國家、省、部、市四級獎項，其中國家級三等獎1項，省級二等獎3項，部級一等獎1項、二等獎4項、三等獎2項，市級二等獎1項、三等獎2項。這份成績單既是“揭榜掛帥”機制精準發力的體現，更是“黨員領題、團隊攻堅”創新模式的生動詮釋。

機制先行：筑牢“揭榜掛帥”創新根基

為確保“揭榜掛帥”機制有效落地、取得實效，公司系統構建“三單三制”保障體系：通過“調研清單”精準識別施工難題，通過“任務清單”明確攻關目標，通過“成果清單”設定轉化標準；同步推行“揭榜崗位制”賦權明責，“過程督導制”動態管控，“獎懲激勵制”強化激勵與約束。作為“揭榜掛帥”的主陣地，技術質量中心全程為攻關團隊提供支持，確保揭榜者有方向、有支撐、有動力。

正是這套全鏈條、閉環式的管理機制，成功打通了從“技術創新”到“工程實體”的“最后一公里”，實現了技術突破與生產應用的無縫對接。

技術破局：打造“揭榜掛帥”標桿成果

在公司副總工程師與創優骨干的專業指導下，《提高自粘防水卷材一次施工合格率》課題組以“揭榜掛帥”任務為導向，精準聚焦施工環節中的核心痛點。團隊通過多輪技術論證與現場實踐，持續優化鋪貼工藝方案，最終不僅將自粘防水卷材一次施工合格率穩定提升至96%，顯著降低返工成本與工期損耗，更憑借這一扎實的技術改進成果，成功斬獲國家級QC成果三等獎，成為公司“揭榜掛帥”機制下，以技術突破實現施工質量與行業認可雙重提升的標桿案例。

黨員掛帥：攻克“揭榜掛帥”硬骨頭

在“揭榜掛帥”的賽道上，黨員始終是“領頭雁”。面對“提高鋼筋混凝土預制柱安裝一次驗收合格率”難題，黨員主動請纓、“揭榜掛帥”，帶領團隊從力學計算、吊點設計、安裝流程三個核心維度開展攻堅，最終采用“雙點對稱吊裝法”并增設栓導鏈，同時建立“事前模擬+事中監測+事后復盤”全流程管控機制。經過數十次試驗優化，預制柱安裝一次驗收合格率從80%躍升至97.2%，該成果不僅獲部級QC二類成果，更被納入公司預制柱吊裝質量控制標準，并在后續項目中推廣應用。

團隊攻堅：凝聚“揭榜掛帥”紅色合力

“揭榜掛帥”不是“孤軍奮戰”，而是“組團攻堅”。在“提高鋼結構廠房防火涂料一次驗收合格率”項目中，黨員占比超六成的團隊以黨旗為指引、以項目為號令，形成“黨員帶頭鉆研+骨干分工協作+新人跟班學習”的攻堅模式。團隊圍繞涂料配比、噴涂壓力、干燥時間等關鍵參數開展20余次對比試驗，最終采用“超薄型防火涂料分層噴涂工藝”，將施工合格率從83%提升至92%，相關成果榮獲部級QC三類成果。這種“全員參與、上下聯動、梯隊成長”的協作模式，成為“揭榜掛帥”機制落地生根的重要支撐，也為企業培育了一批懂技術、善攻堅的創新人才。

14項QC成果全部獲獎的佳績，是公司“揭榜掛帥”機制賦能科技創新的有力證明，更是黨建與生產經營深度融合的生動案例。未來，公司將持續深化“黨旗插在創新鏈上、黨員沖在揭榜一線”的工作模式，進一步拓展“揭榜掛帥”覆蓋范圍，從QC攻關向技術研發、管理創新等領域延伸，完善“能者上、優者獎”的激勵機制，讓更多創新人才在“揭榜掛帥”中脫穎而出，為企業高質量發展注入更強勁的紅色動能。